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Stärkung der Gesundheit der MitarbeiterInnen: Das ist ein wesentliches Ziel im Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM)! Wie können Automatisierung und Digitalisierung der Gesundheitsmaßnahmen dazu beitragen, dass die Gesundheit nachhaltig verbessert und gestärkt wird?

Kosten-Nutzen Analyse inkl. Optimierung: Viele Maßnahmen im BGM sind oft teuer aber nur wenig wirkungsvoll. Was bringt eine automatisierte Kosten-Nutzen-Analyse der BGM-Maßnahmen und warum ist diese wichtig für die Optimierung? Wie können Effekte automatisiert gemessen werden und welche KPIs können dadurch unternehmensweit kommuniziert werden?

Automatisiertes Maßnahmenmanagement: Die Organisation und Abwicklung von Gesundheitsmaßnahmen stellt sich oft als Herausforderung dar. Warum? Und wäre es nicht praktisch, wenn das Management von Gesundheitsmaßnahmen völlig automatisiert und digitalisiert im Hintergrund ablaufen könnte?

Viele traditionelle BGM Maßnahmen sind aktuell nur eingeschränkt möglich. Die Herausforderungen für Unternehmen und MitarbeiterInnen haben sich komplett gewandelt. Erfahren Sie, was Ihre MitarbeiterInnen derzeit beschäftigt und wie Sie Unterstützung bieten können.

Warum Sie mit dem Gießkannen-Prinzip Geld aus dem Fenster schmeißen?
Erfahren Sie die 5 Gründe, warum das Gießkannen-Prinzip im BGM nicht funktioniert und wie Sie den Nutzen Ihrer BGM Maßnahmen mit ein paar einfachen Schritten erhöhen können.
Machen Sie die Kosten-Nutzen Analyse Ihrer BGM Maßnahmen und profitieren Sie von positiven und nachhaltigen Effekten für Ihre MitarbeiterInnen!

Der Begriff der „Nachhaltigkeit“ hat in den vergangenen Jahren immer größere Bereiche unseres täglichen Lebens erfasst und sukzessive an Bedeutung gewonnen.
Vom täglichen Einkauf, über unsere Transportwege – bis hin zum Bildungswesen: alles soll „nachhaltig“ gestaltet werden. Ja selbst beim Anlegen unseres Ersparten findet sich dieser Begriff heutzutage immer häufiger. Doch worum geht es denn eigentlich?

So oder so: es hat sich in den letzten 2 Jahrzehnten zur Modeerscheinung entwickelt in großen Firmen immer mehr und mehr Plattformen die das „non-plus-Ultra“ sind, einzuführen.
Hier das firmenweite Intranet mit all seinen 100 Untermenüpunkten, da eine vom Betriebsrat gewartete Seite. Dazu diverse andere Tools, wie z.B. Partnerseiten, CRM Tools oder intern entwickelte Datenbanken. Und jetzt noch Eine? Für Gesundheit? Für Gesundheit, Bewegung und Ernährung?

Wie der Titel bereits erahnen lässt, geht es in diesem Beitrag um die Teilnahmequote bei BGF-Maßnahmen. In vielen Unternehmen ist die Zahl der aktiven TeilnehmerInnen wirklich überschaubar und entsprechend im niedrigen einstelligen Bereich.
Aber warum ist das so? Und warum gibt es Unternehmen, in denen die angebotenen Maßnahmen innerhalb kürzester Zeit ausgebucht sind und die MitArbeiterInnen mit Freude zu MitMacherInnen werden?